Quelles étaient les problématiques du client ?
La solution « XFB Gateway » commercialisée par Axway arrivait en fin de vie. La proposition de l’éditeur était de basculer vers sa nouvelle solution « Secure Transport ». Cela a été l’occasion pour le client de lancer une consultation ouverte afin de comparer les coûts et la couverture fonctionnelle des solutions concurrentes actuellement disponibles sur le marché.
La plateforme « XFB Gateway » était utilisée pour faire des transferts PeSIT avec des partenaires internes et externes. Le processus de transfert nécessitait des opérations post traitement effectuées au travers de scripts shell. Ce post traitement induisait des contraintes liées d’une part à l’exécution manuelle de tâches et d’autre part à la conservation de la connaissance du fonctionnement des scripts afin de les maintenir dans le temps.
Qu’est-ce qui a poussé le client à chercher une autre solution que XFB Gateway ?
Les retours obtenus par le client sur les migrations entreprises par Axway vers la solution « Secure Transport » ont démontré que l’opération n’était pas si transparente ni indolore que l’on aurait pu l’imaginer. La dimension financière de cette migration a également été un élément déterminant dans la décision du client de lancer une consultation élargie.
Qu’est-ce qui a amené le client à choisir BlueFinch-ESBD en tant que prestataire ?
Les recherches sur internet ont permis au client de rapidement identifier BlueFinch-ESBD comme un expert dans le domaine des solutions MFT. Le mot clé PeSIT utilisé pour la recherche a permis de créer la première sélection de solutions et prestataires potentiels pour répondre aux besoins.
Après un 1ᵉʳ contact téléphonique de cadrage fonctionnel, une date a été fixée rapidement pour organiser la présentation dite « découverte » de GoAnywhere. A l’issue de cette présentation, le client a pu s’assurer que la couverture fonctionnelle permettait de répondre aux besoins exprimés et que ses interlocuteurs techniques avant-vente avaient une véritable expertise dans le domaine.
C’est donc assez naturellement que le client nous a sélectionné pour réaliser un Proof Of Concept dans la foulée de la présentation. C’est à cette occasion que les équipes techniques du client et BlueFinch-ESBD ont pu échanger sur les aspects techniques de la solution ainsi que sur la conduite du projet d’intégration et des phases de ...
- Quels ont été les points bloquants lors du projet ?
- Quels étaient les enjeux pour le client ?
- Quels ont été les spécificités du projet et les étapes ?
- Quelles sont les améliorations pour le client ?
- Quel est le niveau de satisfaction du client vis-à-vis de la prestation ?
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